鸿链云科技助力企业产销全面数字化转型升级

通过近年来互联网的发展，和国家大力推进企业信息化、数字化建设，大多数的企业都陆续的使用上了部分信息化的系统，有对内的管理系统、有对客户的管理系统、有客户营销销售的商城、电商交易软件等。但是很多企业，特别是传统的生产制造企业依旧是系统使用比较零散，企业内部生产、库存、渠道管理、产品调配等都没有通过软件系统进行有效的管理。

那么我们今天重点分析下产销一体化的生产制造企业如何利用软件系统进行全面的数字化转型升级。主要从以下几个方面进行介绍，鸿链云科技的这套企业数字化管理系统比较适合中型生产型企业，特别是针对与零售类品牌商品厂家非常适用。

1、企业内部员工管理系统

企业内部的员工管理主要包含员工档案信息管理，员工的入职、离职、调岗等异动管理，员工考勤管理，员工绩效考核管理，企业部分划分，企业薪酬管理系统等板块主要帮助企业进行人员的全流程的数字化管理。这样企业可以清晰的查询各个部门人员情况、人员成本、考勤与绩效情况都可以快速的掌握，特别是针对与1000人内的生产企业基本上可以包含企业员工管理的全流程系统，实现企业人员管理的完全的无纸化，各个部门系统化，同时也可以根据企业实际要求定制开发企业的人员培训系统（培训的小程序、APP），员工考评系统等。

2、企业客户管理系统

客户资源是企业重要核心资源，很多企业客户信息通过业务员个人手机、微信进行联系，对企业来说是一个重大的风险，企业通过客户管理系统，对客户的信息进行简要的录入，包含客户基础信息，客户跟进信息等，可以备注客户等级，方便企业统一对客户资源的管理与维护。

同时很多零售企业都通过代理商、分销商进行产品的销售，代理商、分销商又通过不同的地理位置区域或者平台（淘宝、京东、拼多多）等进行区分，企业通过通过的客户管理系统对渠道代理商，分销商进行分类管理，方便企业可以快捷的查询管理企业的客户与渠道资源。也可以根据企业不同的业务模式进行渠道和客户管理的软件系统定制开发。

3、企业商品库存管理系统

零售类生产企业大多产品种类 多，批次多，分为不同的包装规格等，企业在产品生产出来后需要入库，有分箱、袋等不同规格，企业可以根据自身产品特点进行仓库进销存软件的定制，以高度符合企业的实际使用。企业的产品生产完成后通过企业商品库存管理系统对产品的库存进行统一管理调配，包含出库、入库，每日发货，返修或者退货商品都通过库存管理系统进行统一的调配。针对部分全国销售的零售企业也可以通过定制调货系统，讲生产仓库的库存与各个渠道商、代理商的库存进行数据互通，进行同城、就近跨区域进行调货。

4、营销管理系统

零售类产品都是针对C端消费者，所以产品品牌方进行会进行品牌营销活动，包含特价产品、团购产品、满减优惠劵；以及针对渠道商、代理商的拿货分等级返点，按金额分等级的拿货价格等，通过根据企业的营销需要，通过营销管理系统可以设置对B端代理商的营销策略以及对C端消费者端的营销玩法。

5、采购系统

生产企业的原材料采购对生产企业相对是比较稳定，企业通过跟一批较为固定的供应商长期合作，来保证产品的稳定性。同时企业也会在不同产品线要寻找新的供应商，通过采购系统可以快速的讲需要采购的清单推送到供应商，根据供应商报价，可以大大提供采购的效率和透明度，采购的每笔订单清单都可以留痕追溯，方便企业管理者查询和审批。

6、财务结算系统

财务结算系统是企业管理中非常核心的模块，主要通过企业各个业务线的数据进行系统自动核算，如人员管理系统通过绩效、考勤、薪酬结构自动核算每个员工薪资，以及统计部门薪资；采购根据不同批次采购金额汇总，每月各个部门总体采购费用汇总统计结算；各个代理商、分销商通过系统采购销售的商品订单统计结算。这样快速的管理企业各个部门和业务线的财务结算，大大节省财务部门的工作量。

7、大数据管理系统

大数据管理系统根据企业各个部门的汇总数据给企业管理者提供大数据看板，帮助企业管理者进行高效决策提供数据支持，如企业成本各个板块占比柱状图、企业销售金额增长图等，通过数据清晰的展示企业整体和各个部门的运营现状、企业管理者可以查询不同时间，如每周，每月的数据，通过系统分析对经营管理进行调整优化，帮助企业实现真正数字化管理。

通过以上7大板块可以帮助绝大多数生产制造企业实现企业从人员、商品、库存、销售、客户、渠道、采购、财务结算等全流程的管理，并且通过软件系统的定制开发对企业的业务流程进行高度匹配，这样企业整个生产、销售各个环节都通过系统软件有效链接起来，每个部门的数据都可以通过系统进行统一查询分析，让企业大大提高管理效率，并且通过不断积累企业的经营管理和销售数据，真正形成企业自己的数据资源。