数字化转型为何成为企业发展的必行之路

伴随着公司的迅速发展，员工数量的增长和订单日益增多，企业发展带来的问题也随之出现。客户增多后，对于企业产品和服务的要求越来越高，为了满足客户需求，企业势必要做好管理和产品的同步升级，这样才能保证带给客户良好的体验。

21世纪，数字经济将会成为社会经济中的新引擎，也会不断推动企业完成数字化转型。

随着消费者对于产品与服务的需求不断升级，用户使用场景以及产品延申服务也随着不断变化，云计算、大数据、AI等新技术又在不断推动产业变革。在这个大背景下，企业数字化转型势在必得。

那么具体是什么因素驱动着企业数字化转型呢？

一、数字化大背景
01、如今，数字技术已被中国消费者广泛接受，这迫使各行业在服务消费者时必须具备数字化能力，特别是电商、媒体和金融行业。

02、而贴近消费者的行业如汽车、教育、医药等也随之跟进，也已发展出了较高的数字化水平。但传统制造业由于行业特征、产品形态、商业模式等原因，数字化水平不足，仍有较大的发展空间。无论如何，数字技术的引入都会是不可阻挡的趋势。

03、企业数字化转型的根本动力还是来源于商业环境的变化，业务创新、中台技术、产业互联、生态运营是企业完成数字化转型的四大驱动力。
二、业务创新
1、业务创新是让企业在多变的商业环境中始终保持活力且不败的必备能力。

不仅是企业内部多变，比如市场份额下降、产品滞销、渠道成本提升等，还包括外部环境多变，比如消费者需求变化、竞争对手的出现打破市场格局等。这些因素都在不断逼迫企业必须具备创新能力。
2、比如原本企业活动的大体流程是，市场部经过市场调研做出策划案，找广告主进行广告推广，或找地推人员对商品进行地面推广，这些过程时间长则1个月，短则1个星期。而现在，企业可随时开启秒杀、团购等线上活动，而且还可以线上线下相结合，持续时间短则1分钟，长则1天，这些活动完全可以只靠1个运营人员通过数据监控。
3、这样一个简单的场景变化，就需要组织打破原有业务流程，实现业务创新，同时还需要技术、组织架构、产品等支持。
传统企业无法具备这类创新业务要求，必须依靠新的技术解决创新问题。

三、产业互联
01、在用户流量红利正逐渐见顶的时候，消费互联网的格局和竞争态势日渐饱和，每个企业在跨过消费互联后，又在寻找下一个互联方向——产业互联，拓展企业的业务边界。

产业互联是促进企业内外互联互通，不仅是企业内部，还包括企业外部联系，重构传统产业的业务协作关系。

例如养殖企业，需要从养殖、搭建组织、安全管理、防控管理、营养管理全方位服务，这一切就需要产业互联平台，同时运用大数据先进技术，科学、规范化生产养殖。

实现产业互联转型，需要管理者具备三种思维。
02、数字化转型本质上是使用技术来优化经营方式，以推动新市场和现有市场的增长，是由数字化技术实现或迫使的业务流程的变化，即对业务的过程进行重塑，将生产商品，客户经营流程管理等通过互联网连接。通过云计算，大数据变成可以度量的数字和数据，通过重塑使其适应更方便的在线环境，从用户接触到后端的办公室工作，到全方面实现，无需人工介入的过程自动化。

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